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      Les nouveaux chômeurs
      ont-ils vraiment des solutions ?

      Les nouveaux chômeurs ont-ils vraiment des solutions ?
      ©iStock

      Le chômage d'aujourd'hui n'est plus le chômage d'hier. Jusque dans les années 80, en France, les demandeurs d'emploi sont considérés comme des chômeurs institutionnels ou volontaires. Puis les entreprises commencent à délocaliser en Chine, en Tunisie et dans d'autres pays émergeants pour gagner en compétitivité et productivité. Dès lors, la mise à l'écart ne touche plus simplement des ouvriers sous-qualifiés mais tous les profils de personnes en âge de travailler : secrétaires, comptables, techniciens, ingénieurs et autres commerciaux... L'arrivée d'Internet dans les années 90 et la fin des monopoles d'État exigés par Bruxelles plongent la France définitivement dans une compétition mondiale, mettant l'Hexagone dans une réalité de marché longtemps ignorée.

      Triompher du chômage actuellement consisterait avant tout à doter la France d'une croissance minimale de 3 %, ce qui ne semble pas envisageable ces deux prochaines années. La croissance ne se décrète pas dans des bureaux de l'Élysée. Elle se crée avec des outils entreprenariaux. Pour cela, il est nécessaire de travailler sur 4 axes :
      > la réduction de la dépense publique
      > l'investissement dans la recherche et l'innovation
      > l'alternance des élèves de l'enseignement classique avec le monde de l'entreprise
      > la formation des chômeurs de longue durée à des métiers d'avenir.

      Réduire la dépense publique


      La France est le pays au monde qui dépense le plus d'argent pour ses services publics. Pointés du doigt par la Cour des comptes — qui livre un rapport chaque année un peu plus accablant —, nos dirigeants ne semblent pas en mesure d'optimiser la gestion des 366 milliards d'euros qui leur sont confiés par les contribuables. Une meilleure gestion de cet argent permettrait pourtant à l'État de prélever les entreprises plus raisonnablement. Elles pourraient de fait baisser leurs prix à l'export et gagneraient donc des parts de marché, ce qui entraînerait mécaniquement des embauches.

      Développer des savoirs générant une forte valeur ajoutée


      EADS, avec ces 116 000 salariés, est une entreprise compétitive. Elle a su investir ou utiliser une partie de son chiffre d'affaires pour créer et développer les technologies de demain. Le groupe industriel détient le record de vente d'avions dans le monde devant Boeing et publie des résultats solides pour 2012. Son chiffre d'affaires augmente de 14 % pour atteindre 37,3 milliards d'euros, et un résultat net en hausse de 82 % à 1,1 milliard d'euros. Cette entreprise ne connaît pas la crise, bien que ses avions se vendent en moyenne 350 millions de dollars pièce...

      Permettre aux élèves de l'enseignement classique d'accéder au monde de l'entreprise en alternance


      Un élève ayant une scolarité classique (collège, lycée, université) peut atteindre l'âge de 27 ans sans jamais avoir connu le monde du travail. Cette singularité est une exception française. La plupart des pays de la Zone Euro impose aux lycéens des stages et un enseignement alterné. Les bénéfices sont nombreux. Les jeunes ont la possibilité de découvrir des métiers qu'ils pouvaient ignorer jusque-là ; ils peuvent aussi avoir déjà une vocation, ce qui leur insuffle une motivation supérieure. Quand vous savez ce que vous voulez faire très jeune, vous apprenez à mieux le faire (Hans Rijkaart, dirigant d'une PME informatique à Francfort).

      Diriger les chômeurs de longue durée vers des formations donnant accès à des métiers d'avenir


      Les secteurs dits "abrités de la concurrence internationale" seront en tête dans le palmarès des métiers de demain :
      - l'hôtellerie/restauration recrutera en nombre ces cinq prochaines années ;
      - la logistique, la finance et la grande distribution seront également bien placées ;
      - les services aux entreprises connaîtront également une forte croissance (gardiennage, services de nettoyage, livraisons, intendance, restauration livrée etc) ;
      - les technologies du multimédia et la gestion de réseau des emplois dits de "l'immatériel" donneront à pourvoir plus de 176000 postes d'ici 2020 ;
      - les services à "fort contenu cognitif", conseil et assistance résisteront en terme d'embauche ;
      - les services de proximité artisanaux, ainsi que les services à la personne, se maintiendront dans les années à venir aussi étant donné l'augmentation du nombre de personnes âgées.

      Une réalité


      Désormais, mobilité géographique, formation, adaptabilité et motivation seront les ingrédients incompressibles pour donner de grandes chances à un individu pour retrouver un emploi stable. Mais si, toutefois, ces caractéristiques ne suffisaient pas, des cabinets spécialisés en coaching individuel pourraient aider à se réinsérer ou trouver une place dans la société. Ces organismes privés présentent une large palette de savoir-faire: conseils en relooking, cours de communication relationnelle, stratégies de recherches... Ces sociétés étant managées pour la plupart par des dirigeants ayant connu des difficultés professionnelles par le passé, elles peuvent donc contribuer à éviter certaines erreurs à ceux et celles en attente d'un emploi, comme un mauvais positionnement psychologique par exemple et, par voie de conséquence, aider à une réalisation plus rapide...

       

      Ivan Calatayud

       

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